Modelo para la medición de la innovación, piloto en dinámica de sistemas en empresas colombianas

Trabajo de investigaciónA partir de los años ochenta cuando los negocios de las organizaciones comenzaron a globalizarse y el mundo se hace empresarialmente más pequeño debido a la facilidad de las comunicaciones. A partir de los tratados de libre comercio con diversos países y comunidades, la empresa nacional debe hacerse más competitiva, más innovadora, situación que en cierta medida se ha logrado; permitiendo año a año progresar en este aspecto, sin embargo innovar no es un factor común en la empresa nacional, no existen modelos predeterminados para la innovación, se hace necesario caracterizar y establecer la relación que puede existir entre la estructura organizacional, el nivel de madurez organizacional y el nivel de innovación de una empresa.MaestríaMagister en Ingeniería Industria

Model of dynamic capacity for innovation in research groups of higher education institutions in Colombia

La sociedad actual posiciona el conocimiento como un activo que se genera, a partir de la interacción del individuo con el entorno, y se materializa como productos, servicios o procesos con valor agregado; convirtiéndolo de esta manera, en una estrategia para que las organizaciones acometan los desafíos actuales desde la innovación y la competitividad. Por tanto, esta investigación busca proponer un modelo de capacidad dinámica de innovación que contemple la integración de procesos de gestión de conocimiento y equipos de trabajo, y resultados de investigación, desarrollo e innovación como propuestas de invención o de mejora, que transformen el entorno a través de la transferencia de productos y servicios con desarrollos tecnológicos pertinentes y útiles. Con esta investigación se pretende, proponer un modelo de capacidad dinámica de innovación en los grupos de investigación de instituciones de educación superior de Colombia.The current society positions knowledge as an asset that is generated, from the interaction of the individual with the environment, and materializes as products, services or processes with added value; turning it in this way, into a strategy for organizations to tackle current challenges from innovation and competitiveness. Therefore, this research seeks to propose a model of dynamic innovation capacity that includes the integration of knowledge management processes and work teams, and results of research, development and innovation as proposals for invention or improvement, that transform the environment through the transfer of products and services with relevant and useful technological developments. The aim of this research is to propose a model of dynamic capacity for innovation in research groups of higher education institutions in Colombia.Doctor en Gestió

Análisis del impacto del modelo de educación dual en las empresas formadoras del departamento del Quindío en el año 2013

Con el objeto de determinar cuál ha sido el impacto de la aplicación del modelo de formación dual en las empresas formadoras del departamento del Quindío, se realizó un análisis de la fundamentación conceptual de la educación dual de manera general y, específicamente, cómo está concebida esta formación en la Corporación Universitaria Empresarial Alexander von Humboldt de Armenia, como institución miembro de la red DHLA (Duale Hochschule Latinoamérica), analizando detalladamente la metodología utilizada derivada del modelo pedagógico de la Universidad y el impacto de la aplicación de este en las empresas vinculadas como escenarios de formación, donde los estudiantes realizan su práctica en el departamento del Quindío -- Con base en el estudio se aprecia el tipo de sectores económicos imperantes en el departamento como son los servicios y el comercio; se aprecia que en relación a la mayor interacción de las empresas con el modelo dual mejor percepción adquieren del mismo -- Esta proposición se basa en el hecho de que el empresario empieza a comprender al estudiante de la Corporación Universitaria Empresarial Alexander von Humboldt como un catalizador idóneo de la teoría y la práctic

Propuesta de diseño de un sistema de innovación empresarial para una empresa del sector textil-confección

Ante los retos que plantean la creciente globalización y desagregación de las cadenas de valor en el ámbito mundial, la desaparición de las fronteras físicas y normativas, el deterioro ambiental y el crecimiento de la pobreza, la informalidad y la inequidad en la última década, es necesario convertir el conocimiento en la fuente principal de la competitividad y desarrollo del país Malaver y Vargas (2005). El aumento sostenido de estos aspectos en una nación implica mejoras sistemáticas e integradas en materia de productividad, y esto sólo es posible a través de la innovación. Por lo tanto, la estrategia tras un proceso de crecimiento exitoso debe estar orientada a la aplicación de la ciencia y tecnología para la producción de bienes y servicios sofisticados e intensivos en conocimiento.Administrador (a) de EmpresasPregrad

Barreras técnicas en las redes de transmisión eléctrica colombianas que dificultan la evolución a redes eléctricas inteligentes

Resumen: Las redes eléctricas inteligentes están cambiando los mercados energéticos a nivel mundial, sin embargo, Colombia apenas se está incursionando en el tema con modificaciones en el marco regulatorio e incentivos para la generación eléctrica a partir de fuentes no convencionales. En este trabajo se presentan los avances en transmisión eléctrica para las redes inteligentes tanto a nivel mundial como para el caso colombiano. Después de la revisión de literatura se percibe que aún hay mucho por estudiar pues los desarrollos que existen hasta el momento están enfocados a la distribución eléctrica y su interacción con el usuario final. Las redes de transmisión no se han tenido muy en cuenta y los avances en este campo son contados, sin embargo, países como China y Estados Unidos llevan la delantera en investigaciones de transmisión a grandes distancias.Abstract: Smart grids are changing worldwide energy markets, however, Colombia is just dabbling in the topic with changes in the regulatory framework and incentives for electricity generation from non-conventional sources. In this paper advances in power transmission networks for smart both globally and for the Colombian case are presented. After the literature review it is perceived that there is still much to study there because the developments so far are focused on electrical distribution and interaction with the end user. Transmission networks have not been taken into account and the advances in this field are counted, however, countries such as China and the United States take the lead in investigations of transmission over long distancesMaestrí

Propuesta de sistemas estratégicos de compensación para la Empresa Litoempaques S.A.S

En este proyecto, se busca reconocer los diferentes sistemas estratégicos de compensación y el salario emocional, como una herramienta que le permita a la empresa Litoempaques S.A.S la capitación y retención del mejor talento humano para la generación de valor agregado en su modelo de negocio. Para ello, se analizó pasado, presente y futuro de la gestión estratégica del talento humano, como una herramienta de motivación y empoderamiento de las personas y las organizaciones. Es así como el salario emocional, la remuneración flexible y la educación, se convierten en las estrategias de mayor productividad, bienestar y estabilidad para el capital humano en las organizaciones de hoy y del futuro. De acuerdo con la encuesta Salarial 2012-2013 y las tendencias en gestión humana, el 42% de las empresas encuestadas, cuentan con prácticas de salario emocional y les ha permitido conciliar sus proyectos personales con las relaciones laborales, generando un alto impacto en la competitividad empresarial del país. Se analizó la situación de la empresa Litoempaques S.A.S con el fin de identificar el nivel de satisfacción y empoderamiento que tienen los empleados con relación a la empresa. Como resultado de este análisis se encontró que la variable de menor calificación corresponde a la retribución, ubicada en un nivel medio bajo (calificación de 44,4), lo que podría generar una insatisfacción laboral por parte de lo colaboradores; además comparados con la calificación más alta de otras empresas, según información de la empresa Cincel empresa que ejecutó el diagnóstico, la compañía está en desventaja (calificación máxima 71,3). Comparando resultados de los dos últimos años, observamos que esta variable se sostiene en un rango promedio de 42 – 45. Con el fin de mejorar la satisfacción laboral, se propone la implementación de un sistema estratégico de compensación y el salario emocional, que le permita a la compañía la atracción y retención del talento humano competente y calificado para el logro de sus objetivos empresariales y crecimiento en el tiempo.This term paper seeks to recognize different strategic compensation systems and emotional salary as tools that allow preparing and holding the best human talent to generate added value to Litoempaques S.A.S. company business model. For this purpose, past present and future of human talent strategic management were analyzed as motivation and empowerment tools for people in the organizations. This is the way emotional salary, flexible payment and education become greater productivity, well being and stability strategies for human capital in current and future organizations. According to a 2012 – 2013 salary survey and human resources management trends, 42% of the companies surveyed apply emotional salary practices which have them let settle personal goals with labor relationships, generating a high impact to country’s enterprise competitiveness. Litoempaques S.A.S. company situation was analyzed with the purpose of identifying employees’ satisfaction and empowerment level. As a result of the analysis, the lowest qualification variable corresponds to payment with a medium low level (44,4 qualification), which could generate labor dissatisfaction to employees, beside comparing with other companies highest qualification. According to Cincel company where the same diagnostic was made (71,3 Max. qualification), Litoempaques S.A.S. is in disadvantage. Comparing last two years results, a stable 42 – 45 average range for this variable is observed. In order to improve labor satisfaction, a strategic system for payment and emotional salary implementation is proposed, allowing the company to attract and maintain competent and qualified human talent to achieve company’s goals and long term growth

Proceso de desarrollo de software con técnicas de creatividad, para las pymes de la ciudad de Neiva

El proyecto que se presenta en este artículo se origina a partir de una necesidad identificada en empresas de desarrollo de software del municipio de Neiva, relacionada con hacer uso de buenas prácticas en el proceso de desarrollo de software, que permitieran la construcción de productos de calidad con un factor diferenciador. Para dar respuesta a esta necesidad, se realizó la adaptación de un proceso de desarrollo de software, a partir del proceso DAD (Disciplined Agile Delivery), e incorporando técnicas creativas para la creación de productos propios. Este proceso fue aplicado en una Pyme para su validación, contribuyendo no solo a la construcción de un producto propio sino también a la certificación de la empresa en la norma ISO/IEC 20000.The project presented in this article born from a need identified in software development companies in Neiva city, about to the use of good practices in the software development process, allowing the construction of quality products with a differentiating factor. To respond to this need, we adapt a software development process, based on DAD (Disciplined Agile Delivery) process, and incorporating creative techniques for the creation of own products. This process was applied in one small enterprise for its validation, resulting not only in the construction of one own product but also in the company's certification in the ISO / IEC 20000 standard

Metodología para la valoración financiera de activos intangibles de los resultados de los grupos de investigación de la Universidad Tecnológica de Pereira

La presente investigación surgió en atención a la ausencia de metodologías que permitieran a las Instituciones de Educación Superior valorar financieramente la gestión del conocimiento y los activos intangibles resultados de los proyectos de investigación, para tal fin las autoras propusieron generar una metodología que facilite la valoración financiera de los activos intangibles que surgen como resultado de la gestión del conocimiento en los grupos de Investigación de la Universidad Tecnológica de Pereira. El desarrollo de la metodología propuesta constó del análisis de métodos existentes en cuanto a la valoración de activos intangibles, se realizó un benchmarking en otras Instituciones de Educación Superior del orden nacional e internacional en relación con la valoración de la gestión del conocimiento y sus activos intangibles, posteriormente se diseñó una metodología para la valoración financiera de los activos intangibles resultados de procesos de investigación aplicable en Instituciones de Educación superior y se validó la metodología de valoración financiera propuesta para el activo intangible priorizado por la Universidad Tecnológica de Pereira. Como resultado obtenido de la presente investigación se propone una metodología que facilita la valoración financiera de los activos intangibles, partiendo del tipo de activo, el nivel de madurez del desarrollo tecnológico y determinantes de la innovación, desde el punto de vista financiero se propuso la valoración desde tres enfoques: Costos históricos, estado de desarrollo de la tecnología y flujos de caja descontados, a su vez se tuvieron en cuenta aspectos de mercados a través de vigilancia tecnológicas e inteligencias competitivas. Al final, con la valoración por esta metodología se puede recomendar la estrategia comercial teniendo en cuenta los resultados obtenidos para cada activo valorado. Este ejercicio se pudo validar con el activo “INSUMOS COSMÉTICOS DE BIOMASA DE RUBUS GLAUCUS B. PROCEDENTE DE CULTIVOS DE RISARALDA”

Propuesta de una metodología para uso de consultores en la estructuración y formalización de áreas de investigación, desarrollo e innovación en las Pymes colombianas y su gestión

El crecimiento de las Pymes es significativo en el desarrollo del país; sin embargo, y a pesar de su crecimiento, estas son altamente vulnerables a desaparecer, se evidencia que la tasa de supervivencia es sólo de un 45% a los tres años después de creada (DANE, 2012) -- Entre varios factores encontrados que intervienen en la desaparición de las Pymes se encuentra los limitados niveles de innovación y desarrollo tecnológico, dado que no se cuenta con una planificación para estimular procesos innovadores (Reyes, 1992) -- En consecuencia con lo anterior, y dado que la innovación es el resultado de muchos esfuerzos dentro de las organizaciones, se encontró que una de las estrategias que la apoyan son las actividades de Investigación y Desarrollo (I+D), pero que estas no se encuentran estructuradas dentro de las Pymes, generando como consecuencia pocos avances perceptibles en términos de productividad, competitividad y eficiencia -- Debido a lo anterior, la presente investigación describe una metodología para uso de consultores que trabajan con las Pymes en el proceso de estructuración y formalización de las áreas de I+D+i y su gestión; esta está compuesta por dos etapas: la primera comprende las fases de: (i) diagnóstico, (ii) definición, y (iii) evaluación, y la segunda comprende la fase de formalización; cada una de las fases contiene actividades y tareas específicas para su implementación -- La metodología fue evaluada en un caso de estudio realizado en una empresa local -- Las principales conclusiones de esta investigación son: (i) el desarrollo de esta investigación aportó conocimiento a la línea de investigación a la cual está inscrita generando una oportunidad de desarrollar nuevos proyectos con la industria, (ii) el trabajo en conjunto del consultor y la organización en la implementación de esta metodología, brinda a las Pymes los siguientes beneficios: entendimiento de variables críticas en la gestión de área de I+D+i, mejora en la gestión al interior del área, organización y fortalecimiento de los procesos internos, implementación de una cultura de la innovación, apropiación de nuevos modelos de trabajo y finalmente un área de I+D+I estructurada y formalizada y (iii) la implementación de este tipo de metodologías en las Pymes locales es posible a través de alianzas entre el estado, la industria y la academia a través de diversos convenios establecidos en el paí